在2025年1月12日至14日这一意义非凡的时段，中众合集团于旗下子公司——黄山项目公司所在地，隆重举办了2025年度经营工作会议。此次会议以“聚势谋远 共创辉煌”为鲜明主题，承载着重要使命，旨在精准确立集团的发展目标，全力加速创新进程，全方位回顾2024年度所取得的经营成果，并为2025年度工作的高效、有序开展注入强劲动力。
会议现场，集团股东、董事会成员、总裁王泽光以及总部与各项目公司经营团队成员纷纷汇聚一堂，大家心往一处想、劲往一处使，围绕2025年的经营目标、策略规划，还有当下所面临的种种挑战与机遇，展开了深入且全面的探讨与交流，共同探寻着中众合集团未来的发展路径。
会议伊始，集团旗下各项目公司便依次登台，详细汇报了2024年主要经营指标的完成情况，同时也对2025年的工作规划进行了清晰呈现。
集团总裁王泽光认真听取汇报，并对各项目公司工作指导中明确指出公司的规划方向将聚焦于改革与创新，旨在突破传统模式的局限，通过引入新的理念，增强市场竞争力，进而推动公司在新的一年里实现跨越式发展，创造更优异的成绩。
在集团经营工作会议上，集团总裁王泽光针对2025年中众合集团的重点工作部署提出了明确的要求。他强调，在当前行业内部竞争日益激烈的背景下，集团必须积极顺应国家产业政策，结合线上线下融合发展、智能化与数字化转型、供应链优化、服务功能拓展、绿色环保发展、品牌化建设等策略，推动公司实现向上发展。
2025年无疑将是充满挑战与机遇的一年，波澜壮阔，风起云涌。只要我们公司紧密跟随董事会、经营班子制定的战略规划和重点工作部署，发扬中众合“中流砥柱、众志成城、合作共赢”的拼搏团结精神，定能实现跨越发展。
在会议的尾声，集团董事长庄沧桑明确了未来发展的方向，并共同绘制了发展蓝图。他对集团总部及各项目公司过去一年的工作成果给予了高度评价，并表达了深切的感激之情。他指出，在2024年面对激烈的行业竞争，我们始终保持着稳健的发展态势，积极应对市场变化和政策调整，坚持改革创新与管理联合驱动的策略，不断强化企业精细化治理和重大风险的防范能力。这些举措为2025年各项重点工作的顺利推进奠定了坚实的基础。
展望2025年，董事长也提出了殷切的期望与具体的要求。他着重强调，项目必须始终坚持巩固团队根基、培育创新思维；要加大创新领域的投入，推动业务模式更新换代、转型升级；更要强化资产风险管理和提升运营效能，确保项目安全运营、良性发展。
会议结束后，集团总裁王泽光与黄山项目总经理庄沧伟、临邑项目总经理庄少强、宝应项目总经理张宏华分别签订了《2025年度经营与经济指标目标责任书》。此责任书的签订象征着各团队决心披荆斩棘、开拓疆土，它不仅督促我们明确职责、凝聚力量，而且激励我们脚踏实地、勇往直前。
中众合集团2025年经营工作会议的成功举行，为集团未来一年的经营工作确立了明确方向，并汇聚了强大的力量。所有与会人员将以此会议为起点，激发斗志，积极实践创新思维，执行创新方案，发挥最大潜能，助力中众合集团的发展迈上新的高度。
