中国近年的快速发展成果斐然，农产品批发市场行业亦然。但农产品市场也面临新的形势、需要，寻求新的发展机遇、途径与未来预期。为更好的把握农批市场的未来走向，需要准确认识农产品批发市场当下发展面临的一些难点。

一、农批市场与城市关系有待理顺

随着我国城镇化速度日益加快，不管是市场出于自身发展需求，还是城市管理者相关部门的要求，升级改造已成为了现代农产品市场发展的必然之路。但不同城市管理者对农批市场的定位认识不同，便形成了不相同的结果。农产品流通事关民生，农产品市场是城市的核心功能，如何让城市管理者认知到这个问题是行业发展的一个难点。

二、农批市场规划布局有待完善

当前，农产品批发市场布局不合理，缺乏统一规划。“有市无场”和“有场无市”同时存在。一些大中城市农产品批发市场恶性竞争比较严重和突出，恶性竞争事件特别多，农贸联已接触并协助解决武汉、成都、沈阳、银川、乌鲁木齐等城市的恶性竞争问题。关键是现在新一轮又面临一个新的问题，三四个资金方成立的农产品公司新进入农产品批发市场行业，在不同的区域，有的是县级，有的是地级市，有的还要往主要城市进军，进行新的布局。而这种社会资本的进入，使农产品批发市场的恶性竞争更加严重，这又涉及到城市规划布局是否合理的问题，应该怎样进行规范，需要重视。

三、集体经济批发市场功能很丰满，升级很骨感

各地都有一些早期建设的乡镇企业、集体经济所有制的批发市场在当地农产品流通中发挥了重要作用，功能很完善，但却没有相关土地使用手续，现在随着社会和城市发展，市场面临转型升级，在搬迁的时候，土地因为没有“上户口”遇到了很多困扰，土地使用合理不合法，如何给这些农批企业“上户口”是一个大问题。首要解决的就是需要国家出台相关法规政策，给这批农产品批发市场“上户口”，使其正常经营发展合法化。

四、农批市场走公益性还是市场化道路

公益性批发市场建设，现在的问题是有的市场愿意做，有的不愿意做。其他资本投资进入这个行业的特别愿意做公益性市场，但是一些老的市场一直很难推动做。因为现在农产品批发市场尽管有示范试点市场，但是如何定位农产品批发市场还是一个难点。原来农产品批发市场建设遵循的是“谁投资、谁建设、谁管理、谁受益”原则，现在政府改变了方向，市场该怎样定位，这是当前面临的最主要的一个问题。

五、集团化发展很快，而市场间横向连接少

当前，全国农产品批发市场的建设密度越来越大、低层次同质化竞争愈演愈烈、电子商务正在瓜分农产品流通市场，农产品批发市场行业正面临重新洗牌与产业再造。近年来，集团化发展很迅速，但农批企业间的横向连接网络却非常少。农产品批发市场未来发展究竟是以集团化为主，还是以个体区域性的批发市场为主，这也是农批行业发展面临的主要问题。而建立以利益共享为驱动的联盟合作体系，实现商品互通、信息互通、资源互通已成为农产品批发行业整体科学发展，迎接挑战的迫切需要。

在充分认识农产品批发市场当前面临的形势基础上，分析发展难点问题，就能够对农批市场未来定位走向做出预期判断：

第一，成长阶段的定位

判断农产品批发市场当前处于哪个成长阶段，可以从发展数量、占地规模、交易规模、管理水平、资本进入情况等五个方面判定。

在互联网+、信息现代化、多种流通模式涌现、消费观念转变等影响下，为适应农产品消费市场的快速发展变化，农产品批发市场不断加大投入，加快转型升级，市场硬件设施不断完善，功能配套更加合理，市场管理水平正在优化。而从资本进入市场方面看，当前社会资本普遍将农产品批发市场视为资本的好去处，资本是逐利的，热钱的涌入也从一个侧面反映了农产品批发市场前景。

从以上方面判断，中国的农产品批发行业还处于稳定发展阶段，未来还有很长的路可走，有继续上升发展的空间。

第二，市场性质的定位

国家已将推进公益性农产品市场体系建设列为内贸流通体制改革的重要内容，并多次作出工作部署。预计未来农批市场中，国有参股、控股市场的比例将会逐步提升，一批骨干农批市场将逐步建立健全保障供应机制、稳定价格机制、食品安全机制、绿色环保机制，大型农批市场的公益性功能将得到明显强化。

我们一直提出的原则是：公益功能、政府支持、企业投资、市场运作。如果按照此定位，就可以细化出政府的运作方向，市场方式优化出来，研究是走PPP还是走市场化模式。如果还没有完全定位就这样推动，公益性市场和其他市场行为是无法交错的，因为这种交错就是不公平竞争的环境。所以需要确定大的政策环境，农产品批发市场如果沿着这种公益性方向定位，就需要促进立法，尽快推动农产品批发市场条例的出台，市场定位明确后，行业就能实现长期发展。

第三，市场功能的定位

商品集散、价格形成、信息发布、提供服务是市场最基本的功能，是原始的批发市场。但是现在电商配送向前端延伸，零售端又出了“新零售”，如果互联网把集约化、组织化提升以后，农产品批发市场面临的问题就严重了。现在很多批发市场都在向两端延伸，发展线上线下融合和现代物流。体现在以下几方面：

1、形成集商品交易、仓储服务、物流配送、电子商务等为一体的现代批发经营形态，实现功能综合化、运行智慧化、交易简便化、产品安全化、建设标准化。

2、大力拓展农产品批发市场物流业务。

3、市场经营链条加快向产销两端延伸。

4、“农批市场+互联网”，发展“智慧农批”。

未来农产品批发市场一定是配送中心，不管电商、互联网怎么发展，批发市场一定是物流的分拨中心和配送中心，所以物流是最主要的。农产品批发市场恰恰是一个市场内物流和市场外物流的节点，农产品批发市场如果把这些适应新形势的功能发展起来，一定会获得一个比较好的结果，也能够解决当前的一些问题。

第四，交易管理的定位

交易管理方面，原来市场只是提供物业管理、交易平台等服务，如果发展为智慧化的市场，线上线下融合，市场可提供的服务非常多，需要改善交易管理、交易模式。农产品批发市场将来要发展现代交易模式，如果相对稳定，实现了经销商公司化，供应链稳定化，供货前后端稳定，价格相对稳定的时候，对手交易模式就可能发生变化。农产品批发市场未来将是商流中心、商品集散中心、价格形成中心，真正成为农产品供应链的“链主”。